「人を恐れない（人慣れした）クマ」が増えている理由は単一ではなく、互いに作用する複数の要因が重なって起きています。下に「何が起きているか」「どうして『慣れる』のか（行動学の仕組み）」「主要な要因ごとの裏付け」「現場でできる対策」を整理します。重要な主張には出典を付けます（読みやすさ優先で要点ごとに示します）。
要点（先にざっくり）
- クマが人を恐れなくなる主因は 「人の食べ物（ゴミ・果実・飼料など）を学習的に得る」＝food-conditioning（餌付け化） です。人の食べ物にアクセスすると「人＝餌場」と結びつき、警戒心が薄れます。
- それを引き起こす背景要因として、（1）山の餌不足（ドングリ等の凶作）、（2）人の減少や耕作放棄で緩衝地帯が消えること、（3）個体数増・狩猟圧の低下、（4）気候変動で行動が変わること、などが挙げられます。これらが組み合わさると人里接近が増え、慣れが進みます。
- 一度「人＝簡単な餌」を学習すると、その後の行動修正（嫌悪刺激で怖がらせる等）が難しく、長期的な問題になります。生態学研究でも「慣れ（habituation）は人への恐怖を低下させ、回復しにくい」と示されています。
なぜ「慣れる（人を恐れない）」のか — 行動学の仕組み
- 学習（オペラント条件付け）
- クマは賢く「成功体験」を記憶します。ゴミや柿を取って容易に栄養が得られれば、その行動は強化され、再発します。人に近づくことで“手に入る報酬”があると認識すると、恐怖より報酬を優先するようになります。
- ハビチュエーション（反応減衰）
- 繰り返し人や車を見ても害がなければ「人は危険でない」と学習して警戒心が薄れます。これが進むと人が近くにいても平気で行動する個体が増えます。研究でも「habituated bears は人への回避をやめ、行動範囲を変える」と報告されています。
- 世代伝播と社会的学習
- 若い個体は親や同世代を通して人里利用を学ぶことがあります。街近くで育った個体は“人近接スキル”を次世代に伝えることがあるので、個体群レベルで定着しやすいです。 （総合的解説）
主な外的要因（詳細と影響）
- 山中の餌不足（mast failure）
- ブナやミズナラなどの堅果が不作だと、秋の脂肪蓄積期に山だけでは足りなくなり、クマは人里や休耕地へ餌を求めて下りる。人里で餌を得る機会が増えるほど慣れが進む。
- 人の生活パターン変化（過疎化・耕作放棄）と生息域の接近
- 人が少なくなった里山や放棄地が増えると、人とクマの“緩衝ゾーン”が薄くなり、クマが安心して近づける空間が拡大する
- ごみ・飼料・果樹などの“簡単な餌”の存在（人為的誘引）
- 屋外放置の生ごみ、家庭の可燃ゴミ、ペットフード、果樹の放置などが直接的誘因。これらは短時間で学習され、個体を“問題個体”へ転換させる。管理が甘い地域ほど人慣れが進みやすい。
- 気候変動・年次変動
- 暖冬や異常気象は結実周期や餌の供給時期を乱し、クマの活動期間や移動行動を変える。結果として人との接触頻度が変動・増加する。
なぜ「一度慣れると戻りにくい」のか
- 嫌悪刺激（怖がらせる音や追い払い）で一時的に遠ざけられても、同時に餌へのアクセスが残る限り学習の傾向は元に戻りにくい（再学習が必要）。管理が甘い場所では短期対策が「いたちごっこ」になりやすいのです。
現場でできる（実践的）対策 — 個人／地域レベルで効果的なこと
（以下は科学的な知見や各地の管理実践に基づく推奨）
個人・家庭
- 生ごみは密閉容器で保管し、夜間屋外に出さない。ゴミステーションの管理（時間厳守・蓋の施錠）を徹底。
- 果実の落果や収穫余剰を放置しない。ペットフードや飼料は夜間は屋内へ。
- 家周りに簡単に登れる廃材や隠れ場所を放置しない（匂いの拡散を減らす）。
農家・果樹園
- 電気柵や防獣ネットの導入（山側境界）を検討。自治体の補助制度がある場合は活用する。
- 養鶏や畜舎の餌管理を厳格に（夜間は施錠・屋内保管）。
地域・自治体
- ゴミ管理のルール化（クマ対策型の設置、夜間の集積禁止、耐熊コンテナ導入）。
- 目撃情報の速やかな共有（掲示・SNS・防災無線）とホットスポットの特定。
- 啓発（餌付け禁止、住民教育）と、必要に応じた専門的捕獲・個体対応（長期的解決のために個体管理と環境対策を併用）。
公園・観光地・登山管理
- 食べ物の持ち込み指導、耐熊容器の設置、来訪者教育。人の行動を「予測可能」にして熊との不適切接触を減らす。
最後に（まとめ）
- 「クマが人を恐れない」ように見える根本は、人が（意図的・非意図的に）与えてしまった／与えてしまう機会と、山側の餌資源や人の集落構造の変化が重なった結果です。単に「クマの性格が悪くなった」わけではなく、学習・生態環境・人間社会の変化という面から理解することが必要です。
コメント