Go To Eatが復活する可能性はあるのか？
結論からいうと、Go To Eat（ゴートゥーイート）が将来的に復活する可能性はあります。ただし、2020年に実施された全国規模のキャンペーンが、当時と同じ仕組みで復活すると決まっているわけではありません。
復活の可能性を考えるうえで重要なのは、政府が外食産業を支援する必要性、物価や消費の動向、飲食店の経営状況、そして国の予算です。
また、「復活」といっても、全国一律の食事券やポイント還元が再開される場合と、自治体独自の食事券事業などが実施される場合では意味が異なります。
以下では、復活する可能性がある理由、復活を妨げる要因、実現する場合に考えられる制度について詳しく解説します。
1. Go To Eatとは何だったのか
Go To Eatは、新型コロナウイルス感染症の影響で厳しい経営環境に置かれた飲食店を支援するため、2020年に始まった国のキャンペーンです。
主に次の2つの仕組みがありました。
- プレミアム付き食事券： 購入金額よりも多くの金額を利用できる食事券を販売する。
- オンライン予約によるポイント付与： 対象の飲食予約サイトを通じて予約・来店した人にポイントを付与する。
この制度は、消費者の外食費を実質的に抑えながら、飲食店の売り上げを増やすことを狙っていました。
ただし、当初の制度は新型コロナウイルス感染症という特殊な状況を背景に実施されたものです。そのため、同じ制度を復活させるには、現在の経済状況に合った政策上の理由が必要になります。
2. Go To Eatが復活する可能性がある5つの理由
理由① 物価高によって外食費の負担が増えている
復活を後押しする要因の一つは、物価高です。
食材費、光熱費、人件費などが上昇すると、飲食店は料理の価格を引き上げざるを得なくなることがあります。一方、消費者も生活費の負担が増えると、外食の回数を減らす可能性があります。
このような状況では、プレミアム付き食事券などを利用して、消費者の負担を軽減しながら飲食店の売り上げを支える政策に意味があります。
実際に、2026年には新潟県が物価高騰の影響を受ける県民や県内飲食店を支援するため、独自のGo To Eatキャンペーンを開始しています。
ただし、物価高が続いているからといって、国が全国一律のキャンペーンを実施するとは限りません。
理由② 飲食店への経済支援が必要になる可能性がある
飲食店は、食材価格の上昇や人手不足、賃金の上昇など、複数の経営課題に直面することがあります。
特に、価格を引き上げると顧客が離れる可能性がある一方、値上げをしなければ利益が減るという問題があります。
Go To Eatのような制度は、消費者が外食を選ぶ動機をつくり、飲食店の需要を支える政策として再び検討される可能性があります。
ただし、飲食店への支援には、補助金、設備投資支援、省力化支援などの別の方法もあります。必ずしも食事券キャンペーンが最優先されるわけではありません。
理由③ 過去に実施した制度を活用できる
Go To Eatは、全国規模で実施された実績があります。
食事券の発行や利用店舗の登録、精算など、過去の運営経験は新しい制度を設計する際の参考になります。
また、自治体や決済事業者などと連携する方式を採用すれば、制度を一から構築するよりも効率的に実施できる場合があります。
ただし、過去の仕組みを再利用できることと、実際に予算が確保されて制度が復活することは別問題です。
理由④ 地域経済の活性化に役立つ
外食支援は、飲食店だけでなく、地域の食材生産者、食品卸売業者、物流事業者などにも間接的な効果をもたらす可能性があります。
自治体が地元の農産物や水産物の消費拡大と組み合わせれば、地域産業の振興策として活用することもできます。
新潟県の2026年のキャンペーンも、外食需要の喚起に加えて、県産農林水産物の消費拡大を目的に掲げています。
理由⑤ 国の経済対策に組み込まれる可能性がある
政府が景気対策や物価高対策を検討する際、消費を促進する施策が候補になる可能性があります。
その場合、Go To Eatの名称を再利用することも、似た仕組みを別の名称で実施することも考えられます。
ただし、2026年10月17日時点で、国のGo To Eatキャンペーンを全国規模で再開するという正式発表は、今回確認した農林水産省の公開情報では確認できませんでした。農林水産省の案内では、旧キャンペーン事業は終了扱いです。
3. Go To Eatの復活を妨げる4つの要因
理由① 国の予算が必要になる
プレミアム付き食事券は、販売額を超える利用価値を提供するため、その差額などを公費で支援する仕組みです。
全国規模で再実施する場合は、事業費の確保に加え、事務局の運営費や店舗への精算なども考慮する必要があります。
限られた予算を子育て支援、医療、介護、エネルギー対策などと配分する中で、外食支援にどれだけ予算を充てるかが課題になります。
理由② コロナ禍当時と現在では政策の目的が違う
2020年のGo To Eatは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた飲食店を支えるという明確な背景がありました。
現在、同じ制度を復活させるには、物価高や消費の低迷など、現在の課題に対してどれほど効果があるかを説明する必要があります。
過去に成功した制度だからといって、そのまま復活させるとは限りません。
理由③ 本当に消費が増えるのかという問題がある
食事券を購入した人が、もともと予定していた外食に利用するだけなら、経済全体の消費を増やす効果は限定的になる可能性があります。
また、割引分の費用に見合うだけの売り上げ増加が生じるかどうかも重要です。
政府としては、同じ予算を別の支援策に使った場合と比較し、費用対効果を考える必要があります。
理由④ 制度の運営や不正防止が必要になる
全国規模のキャンペーンでは、対象店舗の管理、食事券の不正利用防止、予約やポイントの精算など、さまざまな事務作業が必要です。
制度が複雑になれば、消費者にも飲食店にも負担がかかります。
そのため、復活する場合は、過去の方式をそのまま再現するのではなく、電子食事券やキャッシュレス決済などを活用して、運営を簡素化することも考えられます。
4. 復活するとしたら、どのような形になるのか
今後考えられる形を整理すると、次のようになります。 想定される形 内容 実現に向けた課題 全国版Go To Eat 全国で共通の支援制度を実施 国の予算確保、制度設計 地域限定の食事券 都道府県や市区町村が独自に実施 地域の財源、対象者の設定 電子食事券 スマートフォンなどで食事券を購入・利用 デジタル機器を使いにくい人への配慮 物価高対策型キャンペーン 家計支援と飲食店支援を組み合わせる 支援対象や補助率の決定 飲食予約ポイント還元 対象の予約や来店に応じてポイントを付与 予約サイトとの連携、費用対効果
特に現実的な選択肢として考えられるのは、全国一律の大規模キャンペーンを再開するよりも、自治体が地域の事情に応じて食事券などを実施する形です。
これは確定した政府方針ではありませんが、2026年に新潟県独自のGo To Eat事業が実施されていることからも、地域単位での実施が現実に可能であることが分かります。
5. 2026年以降、Go To Eatはいつ復活する可能性があるのか
現時点で、全国版の復活時期を具体的に予測できるだけの公的情報は確認できません。
ただし、今後の動きを考えるうえでは、次のタイミングが注目点になります。
- 国の補正予算や経済対策の検討時： 物価高対策や消費喚起策として外食支援が盛り込まれるか。
- 自治体の予算編成時： 都道府県や市区町村が独自のプレミアム付き食事券を企画するか。
- 飲食業界への支援策の発表時： 外食需要の回復を目的とする新しい制度が発表されるか。
ただし、これらは確認すべき時期や情報の種類であって、復活が決まる時期を意味するものではありません。
6. 復活するかどうかを確認する方法
復活の情報を正確に把握したい場合は、次の順番で確認するとよいでしょう。
- 農林水産省の「外食・中食産業の振興」に関する公式情報を確認する。
- 政府の経済対策や補正予算の発表を確認する。
- 都道府県や市区町村の公式サイトで「プレミアム付き食事券」「飲食店支援」「外食需要喚起」などの情報を探す。
特に注意したいのは、過去のGo To Eatの公式サイトに似たページです。農林水産省は、旧事業で使用したウェブサイトのドメインが第三者に利用されている事例について注意喚起しています。古いサイトが表示されたからといって、キャンペーンが復活したとは判断できません。
まとめ：Go To Eatの復活は期待できるが、全国版の再開は未確定
Go To Eatが復活する可能性はあります。物価高による家計負担、飲食店の経営環境、地域経済の活性化など、外食支援が必要になる理由は今後も考えられます。
一方で、全国規模の制度には予算や費用対効果の問題があるため、過去と同じキャンペーンがそのまま再開されるとは限りません。
2026年10月17日時点で確認できる重要なポイントは、次のとおりです。
- 旧国のGo To Eatキャンペーンは終了している。
- 全国版の再開を示す正式発表は、今回確認した公的情報では見つかっていない。
- 新潟県では2026年に独自のGo To Eatキャンペーンが実施されている。
- 今後は全国版の復活だけでなく、自治体独自の食事券事業にも注目する価値がある。
したがって、全国版の復活を前提に待つよりも、住んでいる地域で利用できる食事券や物価高対策を確認しておくことが、現時点では実用的な対応です。
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