創価学会の集会（座談会・会合など）への出席は、
「公式な義務」ではありません。
ただし現実には、義務のように感じやすい構造と空気があるのが実態です。
この「建前」と「実際」の差が、混乱やストレスの原因になります。
以下で丁寧に分解します。
① 建前（公式な立場）
創価学会としての公式見解は一貫しています。
- 集会参加は 強制ではない
- 自由意思による信仰
- 仕事・家庭・体調を最優先
つまり
👉 欠席しても規約違反や処罰はない
👉 参加しなくても「脱会扱い」にはならない
これは事実です。
② なぜ「義務のように感じる」のか（実態）
では、なぜ多くの人が
「出ないといけない」「断りづらい」
と感じるのでしょうか。
1. 地域・少人数単位の組織構造
創価学会は、
- 地区
- ブロック
- 班
など、顔が見える小さな単位で動きます。
そのため、
- 誰が来ていないかすぐ分かる
- 不参加が目立つ
- 個別に連絡が来る
👉
匿名性がほぼないことが、心理的な圧になります。
2. 「励まし」という名のフォロー
欠席すると、
- 「体調どう？」
- 「最近大変？」
- 「一緒に頑張ろう」
と連絡が来ることがあります。
これは多くの場合、
- 悪意ではない
- 本人たちは善意
ですが、受け手からすると、
「出ない理由を説明しなければならない」
「断るのが申し訳ない」
と感じやすくなります。
3. 成功談・体験談文化
集会では、
- 出続けた結果うまくいった話
- 参加＝前向き
- 欠席＝後ろ向き
という暗黙の評価軸が共有されがちです。
👉
これが
「参加しない＝信心が弱い」
という空気を生みます。
4. 役職・担当がある場合
- 地区役員
- 担当世話人
- 係
などを持つと、
- 事実上の責任
- 周囲への影響
が生じ、
義務感は一気に強まります。
③ 実際には出席しなくてもどうなる？
現実的な影響を整理します。
出席しなくても起きないこと
- 罰則
- 金銭的ペナルティ
- 法的問題
- 組織的な制裁
👉 これらは一切ありません。
起きやすいこと（人間関係レベル）
- 連絡が増える（最初）
- 心配・励ましの声かけ
- 徐々に誘われなくなる（長期欠席の場合）
※これは
義務だからではなく、関係性が薄くなる結果です。
④ 「義務に感じない人」も実際にいる
以下の人は、比較的プレッシャーを感じにくいです。
- 最初から距離感を保っている
- 参加頻度を自分で決めている
- はっきり断れる性格
- 家庭や仕事を優先すると公言している
👉
つまり、義務かどうかは制度ではなく距離感で決まる面が大きい。
⑤ 参加を義務にしないための現実的な考え方
もしあなたが
「出席がしんどい」「義務に感じている」
なら、次が現実的です。
✔ 「毎回は無理」と先に線を引く
✔ 理由を詳しく説明しすぎない
✔ 参加＝信心の価値、という考えを内面化しない
✔ フェードアウトも選択肢と知っておく
※ 創価学会は
一気に辞めなくても、関わりを薄くすることが可能です。
⑥ まとめ（はっきりした結論）
- 創価学会の集会出席は公式には義務ではない
- ただし組織構造と文化により「義務のように感じやすい」
- 出席しなくても罰や強制はない
- 圧を感じるかどうかは距離感次第
一言で言うと
「制度上は自由、空気的には義務になりやすい」
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