「Fラン大学」という学歴は、本来はまったく恥ずかしいものではありません。しかし、社会人としてのキャリアを重ね、昇進を目指す段階になると、その学歴が一部で悪影響を及ぼす場合があるのも現実です。以下に、その背景や理由を詳しく解説します。
■ そもそもFラン大学とは
「Fラン」とは俗称で、偏差値が極端に低く、入試の選抜がほとんど行われない大学を指すことが多い言葉です。
ただし、これはあくまで学力面での目安に過ぎず、正規の高等教育機関であることに変わりはありません。大学名そのものを恥とする必要は本来ありません。
■ 昇進における学歴の現実的な影響
① 管理職昇進時に「社内学歴フィルター」が働くことがある
一部の大企業や伝統的な企業では、課長・部長クラス、さらには役員候補を選抜する際に、学歴を重視する傾向が根強く残っていることがあります。
- 同期の中で実績が同等なら「学歴で差をつける」
- 出身大学によって「幹部候補」枠が暗黙のうちに分かれる
というような“見えない天井”が存在するケースも。
とくに「社内公募制度」や「選抜研修」などでは、応募条件に「大卒（一定以上の大学）」と書かれていることが少なくありません。
② 学歴によって信頼・印象に差が出ることがある
昇進後には、社外の取引先や顧客と接する機会も増えるため、「どこの大学出身か」を話題にされる場面もあります。ここで偏見を持たれると、
- 「あの人は頭が悪いかもしれない」
- 「なんとなく頼りない」
- 「他に適任がいないから昇進したのでは？」
といった、実力とは無関係な評価をされてしまう可能性もあります。
③ 転職や出向での社内評価にも響く場合がある
将来的にグループ会社や他社へ出向・転籍する場合にも、学歴はひとつの評価項目になり得ます。とくに、
- 公的機関との連携が多い企業
- 海外部門や研究所など、高度専門職が集まる部署
などでは、学歴が“肩書きの一部”として求められるケースもあります。
■ とはいえ、学歴は絶対条件ではない
大前提として、昇進において最も重視されるのは実績・成果・人望です。Fラン大学出身であっても、以下のような取り組みによって、学歴の影響を打ち消すことは可能です。
▸ 昇進に直結する「成果」を残す
目に見える形で数字を出したり、プロジェクトを成功させることは、どんな学歴にも勝る説得力になります。
▸ 社内外で信頼される人間関係を築く
部下・同僚・上司・取引先からの評価は、昇進のカギになります。学歴より人望がモノを言う場面も多いです。
▸ 自主的に学び続けていることをアピール
- 資格取得
- 社外研修参加
- MBAなどの大学院進学（社会人向け）
などを通じて、「学歴」ではなく「学習歴」で自分を磨き続けている姿勢を示すことで、評価は大きく変わります。
■ まとめ
Fラン大学という学歴は、本質的には何も恥ずべきものではありません。
しかし現実的には、企業文化や業界によっては、昇進の際に不利に働くことがあるのも否定できません。
大切なのは、その事実を知ったうえで、必要以上に気にすることなく、実績・人間力・学びの姿勢で自分の価値を高めることです。
学歴よりも「どんなリーダーになれるか」を見てもらえるような行動こそが、最終的には昇進への近道になります。
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